у нас в провинции годы его правления были достаточно бедными годами...
возможно где то там в столицах, Грузиях, Прибалтиках люди жили побогаче...
поэтому у каждого свое видение правителя...
Последнее редактирование:
Правители Руси
- Автор темы Ветер
- Дата начала
- Последняя активность Последняя активность:
- Ответы: Ответы 296
- Просмотры: Просмотры 12 тыс.
возможно где то там в столицах, Грузиях, Прибалтиках люди жили побогаче...
поэтому у каждого свое видение правителя...
Провинции вообще не учитывались для построения "развитого социализма".
скорее при построении нового капитализма провинции не учитывались...
потому как при старом капитализме наша провинция учитывалась...
ты давай тут людей не путай...
«Лягу - и всё разбазарят американцам за тридцать долларов»: пророческие страхи Брежнева
Как генсек за полвека до развала СССР предугадал предательство, бездарность и тяжёлые испытания для России.Разумеется, мы не собираемся записывать Леонида Ильича Брежнева в ряды Нострадамусов или Ванги. Однако в определённом смысле генеральный секретарь, сам того не ведая, обладал недюжинным чутьём на грядущие беды, которые обрушатся на страну уже после его ухода.
пророческие страхи Брежнева
Как вспоминают близкие Брежнева, года за пять до кончины он постоянно возвращался к мыслям о судьбе Союза, переживал, что станет с державой, когда его не станет.
В одном из художественных фильмов, посвящённых генсеку, есть эпизод, очень характерный для Леонида Ильича середины семидесятых. Звучит там примерно следующее:
В фильме этот монолог приведён, возможно, не дословно. Но не было никаких сомнений, что Брежнев всерьёз и мучительно размышлял о том, какой будет страна в ближайшей перспективе без него.
Историческая неточность кино: генсек всё же думал об отставке
В киноленте есть один тонкий момент, где авторы немного погрешили против истины. Леонид Ильич далеко не раз подумывал добровольно покинуть пост генерального секретаря. Об этом мы знаем из мемуаров видного партийного деятеля Виктора Васильевича Гришина, а также бывшего председателя КГБ Виталия Федорчука.А что, если бы Брежневу удалось тогда реализовать свои планы? Кто ведает — возможно, страна покатилась бы совсем по другому пути.
Болезнь, борьба за власть и несостоявшееся завещание
Здоровье «дорогого Леонида Ильича» неумолимо ухудшалось долгие годы. Именно это и спровоцировало острую внутрипартийную грызню за кресло генсека. Итог, как известно, оказался в пользу Юрия Владимировича Андропова.Но сам Брежнев видел своим преемником совершенно другого человека — Владимира Васильевича Щербицкого, выходца с Украины, с которым они вместе начинали партийную карьеру. Щербицкий, по ряду свидетельств, входил в ближний круг Леонида Ильича. Именно при Щербицком экономический потенциал Украинской ССР вырос многократно, а объёмы промышленного производства взлетели в разы.
Две попытки передать власть Щербицкому (и обе провалились)
Вот что рассказывал Федорчук.Первая попытка датируется 1972 годом. Тогда у Брежнева впервые серьёзно сдали нервы и здоровье. Генсек захотел оставить должность в пользу Щербицкого. Однако, якобы по подсказке Андропова, главный кремлёвский врач Часов ухитрился отговорить Щербицкого, убедив его не принимать столь ответственного предложения.
Вторая попытка случилась в 1982-м, когда стало совершенно очевидно: Щербицкий — фаворит Леонида Ильича. И здесь, по версии Федорчука, Андропов снова «технично» вывел «главного украинца» из борьбы. В момент, когда решалась судьба поста генсека, Владимир Васильевич находился в командировке в США — командировке, которую якобы подстроил всё тот же коварный Юрий Владимирович.
Брежнев уже готовился объявить о своём преемнике. Но не успел. Леонида Ильича не стало всего за два дня до намеченного пленума, где генеральным секретарём ЦК КПСС избрали Андропова.
Фразы, которые бьют в цель спустя десятилетия
За свою жизнь Брежнев обронил немало фраз, которые потом, уже в новой России, политики будут регулярно и с завидным постоянством «натыкаться» как на стену.О тех трудностях, которые Россия переживает сегодня, Леонид Ильич предупреждал ещё полвека назад.
И, пожалуй, самые горькие его слова, написанные будто специально для наших современников:
Что ты нашел особенного и нового в обычной фразе по отношению к новому поколению?
Великий реформатор. Как Косыгин спас жизни миллионов людей и подарил СССР Pepsi и «Жигули»?
Руководил фабриками и городами, эвакуировал заводы во время Великой Отечественной и запускал Дорогу жизни из блокадного Ленинграда, привел в страну «Жигули» и Pepsi, пытался кардинально поменять экономику и не допустить войны в Афганистане — но не был услышан. Фигура Алексея Косыгина не имеет равных. В истории России найдется не так много людей, которых можно было бы назвать прирожденными государственниками — и которые при этом не стали бы главой страны. Алексей Косыгин, на протяжении 40 лет входивший в руководство СССР, был одним из таких людей. «Лента.ру» в рамках проекта «Жизнь замечательных людей» рассказывает о невероятной судьбе человека, который чуть не спас СССР от распада.
***
«Откуда это?!» — вскричал Алексей Косыгин.Он был по-настоящему рассержен и буквально испепелял взором своего помощника Анатолия Болдырева. Всего пару дней назад Косыгин узнал, что некоторые из его заместителей получают от представителей краев, областей и наркоматов так называемые сувениры, и очень этому возмутился. Теперь же на его письменном столе вместо казенного стакана с карандашами красовались изящная отделанная серебром шкатулка и роскошный чернильный прибор. А на дворе еще стояли сталинские времена!
Болдырев побежал выяснять, откуда взялись подарки. Оказалось, шкатулку и прибор доставил представитель одной из кавказских автономных республик.
Подарки унесли, на стол вернулись обычные карандаши и скромная чернильница. С автором провокации Косыгин пообещал разобраться позднее, а пока собрал в кабинете своих заместителей, рассказал им об этом инциденте и категорически запретил принимать какие-либо подношения со стороны.
«Я предупреждаю — если кто-нибудь позарится на такие подарки, я немедленно поставлю вопрос о снятии виновного с занимаемого поста», — рубанул рукой воздух Косыгин.
Возражающих, понятное дело, не нашлось, а о суровом начальнике пошли легенды. Отныне никто больше и не помышлял о том, чтобы втереться к нему в доверие за счет даров. В этом плане Косыгин выгодно отличался от большинства советских чиновников.
Алексей Николаевич, но не царевич
Как и вокруг многих известных людей, о Косыгине ходило множество слухов и баек. Была среди них и вовсе безумная о том, что на самом деле Алексей Николаевич — сын последнего русского царя Николая II. Именно принадлежностью к династии Романовых объясняли стремительный взлет Косыгина по служебной лестнице.Разумеется, никакого отношения к цесаревичу Алексею Косыгин не имел, хотя и родился с ним в один год (1904-й) и почти в одном месте — только не в Петергофе, а в Петербурге. Отцом Косыгина был токарь минно-торпедного завода «Лесснер» Николай Ильич, выходец из подмосковных крестьян.
Конец этим досужим пересудам вроде бы положила проведенная в наше время экспертиза, показавшая, что найденные в 2007 году в Поросенковом логе человеческие останки принадлежат цесаревичу Алексею и великой княжне Марии.
Косыгину повезло больше, чем многим другим руководителям партии и государства, не получившим системного образования. Те разменяли юность на годы подпольной борьбы и создавали себе имена в революцию, а сын питерского токаря приобрел обширные знания в математике и получил бесценный практический опыт в коммерции. После Гражданской войны Косыгин окончил кооперативный техникум, где, по его же признанию, преподавали лучшие экономисты Ленинграда. Затем он долго работал в Сибири на различных руководящих постах в расцветших в эпоху НЭПа кооперативах. Самое бурное в экономическом плане десятилетие в довоенной истории СССР — когда страна вовсю оправлялась от тяжелой Гражданской войны — Косыгин провел в гуще происходящего.
Именно в Сибири он встретил свою будущую супругу Клавдию Андреевну. 1927-й стал особенным в его жизни: Косыгин вступил в партию и женился. Возможно, его понимание экономики не в полной мере вписывалось в курс государства, который как раз разворачивался от НЭПа к мобилизационной модели. Но требовалось либо встроиться в существующую систему, либо выбрать автономную судьбу — без возможности хоть на что-то повлиять. Косыгин выбрал первое. Одному богу известно, какое воплощение нашли бы его экономические воззрения при капитализме.
Вместе с Клавдией Косыгин создал крепкую и дружную семью. Знавшие их близко говорили, что супруги идеально дополняли друг друга. У них родилась дочь Людмила, впоследствии известный историк, директор Всероссийской государственной библиотеки иностранной литературы. Жена обеспечивала надежный тыл, подбадривала в трудную минуту, на что-то закрывала глаза.
Главный инженер страны
Набравшись опыта за Уралом, в 1930-м Косыгин вернулся в Ленинград, где поступил в текстильный институт — неспроста позднее его будут называть «главным инженером страны». Быстро стало ясно, что у вчерашнего кооператора редкий организаторский талант — он возглавлял собрания группы и факультета, активно участвовал в общественной деятельности, не уворачивался от ответственности.Так, перед защитой дипломных проектов он пригласил к себе друзей, чтобы обсудить предстоящее испытание. Работа хозяина жилища представляла собой генеральный план фабрики — от расположения всего оборудования до служебных помещений. Внезапно дочка Косыгина Люся, вылезая из-под стола, случайно приподняла рукой доску и опрокинула на чертеж флакон туши. Студенты замерли в оцепенении, и только расстроенный отец произнес, обнимая испуганную девочку:
Друзья решили помочь попавшему в беду товарищу и остались у него на ночь: пока одни спали, другие чертили, затем менялись. К утру работу восстановили, а затем все защитились на отлично.
Полученные Косыгиным системные знания, умение работать с людьми в сочетании с его незаурядными способностями, чувством ответственности и высокой работоспособностью образовали редкий сплав. Его высокие качества, эффективность при решении новых сложных задач не могли оставаться незамеченными ни в трудовых коллективах, где он работал, ни во власти.
Многие отрасли испытывали тогда острую нехватку кадров. Массовые чистки 1930-х способствовали приходу на ответственные посты молодых инженеров и управленцев, которые сформировались как личности и получили образование после революции. Этим первым советским технократам особенно доверял Сталин. Одним из ценных кадров новой формации стал Косыгин. В 1937 году он становится директором прядильно-ткацкой фабрики, а уже в 1938-м — председателем Ленинградского горисполкома.
Получая новое назначение, Косыгин в течение нескольких месяцев овладевал более сложными компетенциями и прокладывал себе дорогу к следующим свершениям. И взлет его карьеры был стремительным.
Уже в начале 1939 года его назначили наркомом текстильной промышленности, а в апреле следующего года, всего в 36 лет, он становится заместителем председателя Совнаркома СССР Вячеслава Молотова. В 1941-м Косыгин сохранил свою должность и после того, как руководство правительством принял Сталин. В самое тяжелое для страны время молодой чиновник находился на самом острие исполнительной власти. Надо полагать, работа Косыгина нравилась Сталину: вплоть до смерти вождя он оставался его замом и доверенным лицом.
Валентин Варенников, генерал армии
Косыгин, что большая редкость, был одинаково симпатичен и технократам, и силовикам. Тот же Варенников полагал, что премьер СССР «был тысячу раз прав», когда единственный во всем составе Политбюро выступил против ввода советских войск в Афганистан.
Косыгин тогда пытался объяснить остальным товарищам, что ждет страну в перспективе, но его доводы так и остались гласом вопиющего в пустыне. По признанию генерала КГБ Вадима Кирпиченко, который руководил штурмом дворца Амина в Кабуле, никто другой из советских руководителей не производил на него такого сильного и глубокого впечатления, как Алексей Николаевич.
«Он не старался напустить вокруг себя византийского тумана, держался естественно и просто, не подчеркивал ни своей значимости, ни своей осведомленности, ни своей причастности к высшему руководству, — рассказывал о нем силовик. — Казалось, что громадные знания и опыт начисто избавляли его от необходимости думать о том, как преподнести себя внешнему миру».
По мнению Кирпиченко, Косыгина отличали компетентность в делах государства и вопросах экономики, твердость характера, строгость мышления, конкретность во всем. Эти качества он в должной мере проявил во время Великой Отечественной войны, когда на него как на заместителя председателя Совета по эвакуации возложили особо ответственную миссию: в крайне сжатые сроки требовалось переместить на восток страны огромное количество промышленных предприятий, оборудование, культурные и материальные ценности, эвакуировать миллионы людей. На плечи Косыгина легла вся тяжесть оперативной работы.
«Успокойтесь, ваши страдания кончились»
Совет по эвакуации не только принимал соответствующие решения, но и определял пункты для размещения предприятий на новых местах, выделял железнодорожный транспорт, осуществлял контроль и общее руководство восстановлением промышленности в восточных регионах страны.Фактически Косыгин вместе с ближайшими помощниками подменял собой целое министерство. Если, например, будущий генсек Константин Черненко во время войны работал в глубоком тылу — в Красноярском крайкоме ВКП(б), то Косыгину, что называется, в спину дышала смерть. В сентябре 1941 года он занимался эвакуацией из Харькова на Урал танкового, турбинного и электромеханического заводов — и едва не попал в плен к немцам. В двадцати километрах от города машину члена Совета, собиравшегося вернуться в Москву, тормознул патруль. От водителя Косыгина потребовали изменить маршрут. Позже выяснилось, что, если бы автомобиль двигался в изначально заданном направлении, высокопоставленный советский чиновник со всем своим окружением приехал бы прямиком в стан противника. А сколько раз он мог погибнуть под бомбежками!
В связи с приближением линии фронта к Москве осенью 1941-го Государственный комитет обороны (ГКО) принял решение об эвакуации из столицы и области наиболее важных предприятий. И этой работой тоже пришлось руководить Косыгину.
Уже 13 ноября он доложил ГКО о переброске в отдаленные регионы 500 заводов и фабрик. Например, часть мощностей завода ЗИС (позже ЗИЛ) эвакуировали в Шадринск. Людей высадили в чистом поле, они выгрузили станки, построили бараки.
В декабре 1941 года Совет по эвакуации расформировали, а уже в январе 1942 года Косыгина в качестве уполномоченного ГКО направили в осажденный Ленинград. Положение в городе было близко к катастрофическому: не было воды, света, топлива, не работал общественный транспорт. Из-за дефицита продовольствия постоянно урезался суточный паек. В самый тяжелый период блокады рабочие получали по 250 граммов хлеба, служащие, иждивенцы и дети — по 125 граммов с примесью суррогатов.
Первая военная зима выдалась в Ленинградской области необычайно суровой. Морозы достигали 35 градусов, дули пронизывающие северные ветры. В январе-феврале от голода и холода умерли почти 200 тысяч человек. Как-то Косыгин шел по улице и увидел двух мальчишек, которые везли на санках тело третьего. Приглядевшись, уполномоченный ГКО разглядел, что «покойник» еле заметно моргает. Он забрал паренька и распорядился вне очереди вывезти его из блокадного Ленинграда.
22 января 1942 года ГКО распорядился об эвакуации из Ленинграда полумиллиона человек. Проложенная по льду Ладожского озера Дорога жизни стала единственным путем, по которому можно было вывозить людей, промышленное оборудование и материалы, доставлять в осажденный город продовольствие, оружие, боеприпасы. Заслуги Косыгина в организации этого спасительного маршрута не подлежат сомнению.
Анатолий Болдырев, начальник группы инженерного вооружения РККА в Управлении делами СНК СССР в 1942 году
Иные начальники относятся к нижестоящим с нескрываемым пренебрежением. Косыгин, напротив, ценил и берег людей, с которыми работал. Возможно, именно поэтому помощники и советники вспоминали о нем в мемуарах с нескрываемой признательностью. Об отношении Косыгина к подчиненным наглядно свидетельствует история, когда во время войны он вместе со своим помощником Болдыревым остановился на ночлег в Жихареве на восточном берегу Ладоги, за блокадным кольцом. Болдырев начал стелить себе на полу, однако Косыгин, несмотря на разницу в статусе, не терпящим возражения тоном пригласил его на свою кровать и демонстративно подвинулся к стене, освобождая место.
Утром Косыгин вместе с помощниками отправился в здание Дворца культуры, где разместили эвакуированных ленинградцев. Люди плакали, прижимая к груди хлеб, и благодарили Косыгина за спасение.
«Успокойтесь, успокойтесь, пожалуйста, ваши страдания кончились, — сказал Косыгин одной из женщин. — Вы на Большой земле, и каждый из вас знает, куда он поедет, где его ждут. Вам помогут сесть в поезд. Желаю доброго пути, но хочу предупредить, что дорожный паек надо всячески экономить».
Сталинский арифмометр
Первые послевоенные годы были для Советского Союза трудными: восстановление народного хозяйства и улучшение жизни людей требовали огромных средств. Несмотря на декабрьскую реформу 1947 года, денежное обращение в стране было нарушено, а товаров на всех не хватало. Многие источники доходов с окончанием войны сократились: был отменен военный налог, снизилась подписка населения на займы, прекратилась практика перечисления денег в сберкассы за неиспользуемые отпуска, уменьшилась сумма поступления сельскохозяйственного налога.В столь непростых условиях в начале 1948 года Косыгин заступил на пост министра финансов СССР. Понимая, что оздоровить ситуацию могут только решительные меры, он заручился поддержкой правительства и начал действовать немедленно. А начал Косыгин с повышения оптовых цен на промышленную продукцию и снижения ставок налога с оборота потребительских товаров. И также приложил колоссальные усилия для борьбы с фальшивомонетчиками.
Косыгин не любил вспоминать ленинградский период своей работы. Возможно, потому что после войны он едва не попал под репрессии по громкому Ленинградскому делу. Близко знавшие его люди потом утверждали, что Алексей Николаевич уже морально подготовился разделить судьбу бывших руководителей Ленинграда — Николая Вознесенского, Алексея Кузнецова и других — и ожидал ареста, а у входной двери в его квартире стоял тревожный чемоданчик со сменным бельем и предметами личной гигиены.
Если верить Борису Бацанову, помощнику Косыгина в премьерские времена, его начальника спас от беды Сталин. Получив от Лаврентия Берии и Георгия Маленкова обширный компромат на министра, он переслал его фигуранту с резолюцией «объяснить дело». Косыгин явился к Сталину и подтвердил подлинность собранного против него материала. Однако вождь народов по каким-то причинам решил не трогать своего заместителя. По убеждению Бацанова, «он вообще имел виды на Косыгина и близко держал его к себе по экономическим вопросам».
Особенно восхищала Сталина безупречная память ценного работника, его умение производить в уме арифметические действия с многозначными цифрами. За это вождь прозвал его Арифмометром.
«Он никогда не допускал нечестной игры»
Смерть Сталина спровоцировала перетряску советской элиты. Косыгин, впрочем, остался востребован и при Никите Хрущеве. В 1950-х он возглавлял Министерство промышленности товаров широкого потребления, с 1957-го служил зампредом Совета министров, в 1959-м стал председателем Госплана.Карьерный рост несколько притормозило охлаждение отношений с первым секретарем ЦК КПСС. Известно, что Косыгин с самого начала неодобрительно относился к созданию совнархозов, хотя открыто и не высказывался по этому поводу. Но в первую очередь они с Хрущевым расходились во взглядах на развитие советской экономики.
В октябре 1964 года Косыгин поддержал тех, кто выступил за смещение Никиты Сергеевича со всех постов. Одно из освободившихся кресел ему и досталось: с 15 октября 1964 года и до 23 октября 1980 года Косыгин — глава правительства СССР. Причем многие считают его лучшим советским премьером в истории.
Журнал Newsweek в 1964 году
Возглавив правительство, Косыгин снял многие устаревшие ограничения в жизни советских людей и запустил развитие социальной сферы. При нем ввели пятидневную рабочую неделю. Появилась первая советская вычислительная техника. В 1970-е в СССР в 10 раз увеличилась добыча нефти и в 15 раз — добыча газа.
Жилищное строительство, автомобилестроение, благоустройство улиц и городов, легкая и тяжелая промышленность — Косыгин пытался вникать во все и во всем стремился к ощутимым, осязаемым результатам. Именно по его инициативе в Тольятти построили Волжский автомобильный завод и приступили к выпуску народной машины «Жигули» по итальянским стандартам.
Заслуги Косыгина в развитии советского автомобилестроения отметил даже Генри Форд. Побывав с визитом в Тольятти, он в разговоре с премьером СССР признал, что «такой объект и в такие сроки в Америке построить бы не смогли». Секрет раскрывался просто: при возведении завода активно применялся опыт строительства военных лет.
Николай Егорычев, первый секретарь Московского горкома партии в 1967-1970 годах
Заместитель Косыгина в правительстве председатель Госплана СССР Николай Байбаков подтверждал, что его шефа практически не интересовали праздные вещи, он не мог не работать даже в отпуске. Мемуарист сообщал, что в жизни премьер «был сдержан, спокоен, не любил панибратства и не давал повода к этому».
«За праздничным столом, после одной-двух рюмочек коньяка, он несколько "раскрывался", — делился один из главных советских долгожителей такого ранга. — От внешней суровости не оставалось и следа, он искренне улыбался, лицо светлело от душевной теплоты, и он становился в чем-то похожим на человека, пришедшего с приятного свидания».
А по заверению нередко сопровождавшего премьера в заграничных поездках переводчика Виктора Суходрева, несмотря на вечно грустное и мрачное выражение лица, Косыгин был человеком очень живым и бодрым, умел улыбаться и шутить.
Однажды на приеме у Индиры Ганди в Индии его насторожила острая местная еда — советский премьер опасался за свой желудок. Тогда переводчик Виктор Суходрев предложил «пройти профилактику». Косыгин понял намек и послал адъютанта за бутылкой коньяка. Так глава правительства СССР и его окружение избежали проблем со здоровьем. В другой раз президент Египта Гамаль Абдель Насер во время поездки в Александрию неожиданно предложил Косыгину искупаться в Средиземном море. Тот, недолго думая, согласился, чем переполошил свою охрану.
При этом загранпоездки главы правительства не были строго представительскими — из Италии он привез не только базу для «Жигулей», но и, например, болоньевые плащи. При непосредственном участии Косыгина в СССР начали разливать «Пепси», в обмен американцы получили право на производство водки «Столичная».
«Руководитель государственного масштаба»
При этом недостатки госплана и замедление экономического роста, казалось, нельзя было исправить никакими усилиями, кроме кардинальных. Советский народ буквально стонал из-за товарного дефицита. Пытаясь найти какие-то меры для решения проблемы, Косыгин говорил о необходимости развития рынка, легализации малого предпринимательства по примеру некоторых стран соцлагеря — прежде всего Венгрии и Польши. Косыгин мечтал преобразовать экономику СССР, соединив план и рынок. Его курс сравнивали с югославским, а самого реформатора даже называли советским Тито.Рэм Белоусов, экономист
В начале 1965 года группа специалистов под руководством Косыгина начала разработку проекта новой экономической реформы. Главная идея действительно совпадала с исходной позицией югославов — расширить экономическую самостоятельность промышленных предприятий и одновременно повысить их ответственность за эффективное использование выделенных в их распоряжение финансовых, трудовых и материальных ресурсов.
При этом радикально перестраивалась система хозрасчета и повышалась роль рыночных отношений. В частности, план по производству товаров для населения стал опираться на количество заказов, полученных от торговли, и прежняя ситуация с переизбытком одних продуктов и дефицитом других стала отходить в прошлое. Реформа предполагала также, что в перспективе существующая система будет заменена свободной оптовой торговлей.
Но имелись и существенные отличия от югославского варианта. Так, если у Тито роль главного регулятора производства выполняли рыночная конкуренция и цены, то в СССР — пятилетний план и инвестиционный раздел союзного бюджета. В Югославии принцип самостоятельности распространялся не только на промышленность, торговлю и транспорт, но и на банковскую систему, а также на сферу ценообразования. В СССР же в то время сохранилась государственная банковская система, а также система твердых розничных и оптовых цен.
«Одна из важных особенностей экономической реформы 1965-1970 годов в СССР — восстановление в системе управления хозяйством отраслевых министерств, — конкретизировал Рэм Белоусов в своей фундаментальной "Экономической истории России". — Этот шаг не только исправил грубую ошибку Хрущева, но и создал необходимые организационные предпосылки для решения крупных научно-технических проблем конца XX века, требовавших огромных затрат интеллектуальных, материально-технических и финансовых ресурсов».
Уже к 1970 году прибыль промышленности выросла в два с половиной раза. По свидетельству Белоусова, преимущества новой системы были особенно заметны на крупных предприятиях, быстро перестроивших работу. Однако вскоре на пути реформаторов появились непреодолимые, в сущности, препятствия. Любые усилия экономистов подрывал возникший из-за напряженной гонки вооружений дефицит бюджета.
«Успехи реформы Косыгина обернулись против него, — констатировал экономист Белоусов. — Повышение авторитета возможного соперника при очередных выборах на съезде партии не входило в планы Брежнева, здоровье которого пошатнулось. Его окружение сразу поняло, что это опасно для хозяина, и тут же появились выступления с резкой критикой экономической реформы. Косыгин уловил перемены и решил заняться локальными проблемами, входившими в компетенцию Совмина, — совершенствованием организационной структуры промышленности и народно-хозяйственного планирования».
«Брежнев завидовал уму Косыгина»
Распространено мнение, что довести реформы до логического конца не позволило сопротивление команды Брежнева: генсек ревновал к популярности премьера, которого действительно любили в стране, и хотел приостановить его бурную деятельность. По словам Байбакова, крупномасштабные косыгинские выступления нередко обсуждались слишком поверхностно и бегло, а решения принимались непродуманно — это злило главу правительства, который после подобных заседаний «буквально трясся от возмущения». Мемуарист констатировал, что без поддержки всемогущего Политбюро Косыгин практически ничего не мог сделать по ряду актуальных вопросов.Николай Байбаков, заместитель председателя Совета министров СССР при Косыгине
Двух исполинов 1970-х годов среди прочего отличал разный подход к подбору кадров. Если Брежнев сколачивал преданную лично ему команду и опирался на тех, кого хорошо знал еще по работе на Украине, то Косыгин делал ставку на профессионалов своего дела.
По версии переводчика Суходрева, экономическую реформу прихлопнули прежде всего стараниями идеолога КПСС Михаила Суслова, «видевшего в любом отходе от твердокаменных установок партии нарушение принципов марксизма-ленинизма». Его поддержали и председатель Президиума Верховного Совета СССР Николай Подгорный (номинальный глава государства), и сам Брежнев. Натянутые отношения сложились у Косыгина и с министром иностранных дел Андреем Громыко. Они недолюбливали друг друга, что, по словам Суходрева, чувствовалось даже в повседневном общении.
«Несомненно, Косыгин по своим деловым, а также моральным качествам стоял выше большинства своих коллег по Политбюро ЦК КПСС и правительству СССР, не говоря уж о Брежневе, — считал генерал КГБ Кирпиченко. — Улыбался Алексей Николаевич крайне редко, и весь облик его был не слишком жизнерадостным, рискну даже сказать, несколько угрюмым. Ему, очевидно, было что переживать, и груз, лежавший на его плечах, давил тяжело».
Вне всякого сомнения, на руку оппонентам Косыгина пришлись события в Чехословакии в 1968 году. Консервативно настроенная часть советского руководства тогда порядком перепугалась, а ситуация требовала реакционных мер. После Пражской весны противники реформ частично добились своего: был восстановлен жесткий контроль над фондом премий работников, изъят «свободный остаток прибыли», а слишком самостоятельные хозяйственники преследовались в уголовном порядке.
Алексей Косыгин в 1971 году
Пытаясь найти себе применение после болезненного фиаско, премьер переключился на второстепенные направления. Во многом благодаря его хорошим отношениям с канадским коллегой Пьером Эллиотом Трюдо в 1972-м состоялась легендарная Суперсерия между хоккейными сборными СССР и Канады. Финальным аккордом выдающейся карьеры реформатора стало проведение Олимпиады 1980 года в Москве.
Косыгин и сам увлекался спортом — особенно любил греблю. В 1976-м он плыл на байдарке по Москве-реке, греб напористо — и схлопотал солнечный удар, потерял сознание и чуть не утонул. В последний момент премьера спасли охранники.
«Одно бесспорно: он стремился активизировать советскую экономику, устранить волюнтаризм, характерный для последнего периода деятельности Хрущева, добиться повышения уровня жизни народа», — такую оценку деятельности Косыгина на посту премьера дал хорошо знавший его партийный деятель Егорычев.
Осенью 1980 года Косыгин увлеченно работал над докладом об очередном пятилетнем плане, с которым должен был выступить на XXVI съезде КПСС. Громом среди ясного неба прогремело решение об отставке премьера «по состоянию здоровья». Есть мнение, что эта новость окончательно его надломила. Косыгин перенес второй инфаркт и через два месяца, 18 декабря 1980 года, скоропостижно скончался. Проститься с ним в Центральном доме Советской армии пришли сотни тысяч людей.
Почему Сталин устраивал застолья до рассвета
Однажды Никита Хрущёв вернулся домой под утро — пьяный, измотанный, в костюме, который помнил ещё вчерашний день. Его жена спросила, где он был. Он ответил коротко: у Сталина. И больше не добавил ни слова.Потому что там не о чем было рассказывать вслух.
Сталинские застолья на Ближней даче в Кунцево начинались поздно — часов в десять вечера, иногда позже. Заканчивались на рассвете. Приглашение туда было одновременно привилегией и проверкой, от которой нельзя было уклониться. Отказаться — значит вызвать подозрение. Прийти — значит несколько часов находиться под наблюдением человека, который умел читать людей лучше любого следователя.
И он читал.
Стол всегда был накрыт обильно. Грузинские вина, которые Сталин предпочитал сам, — «Хванчкара», «Киндзмараули». Закуски, горячее, фрукты. Всё это создавало иллюзию обычного дружеского застолья. Но иллюзия была частью метода.
Хозяин пил умеренно. Гости — по возможности много.
Это была не случайность. Алкоголь снимает контроль. Человек расслабляется, начинает говорить то, что думает, смеяться не там, где нужно, жаловаться, заискивать или, наоборот, проявлять неуместную смелость. Сталин наблюдал за всем этим с той же методичностью, с какой опытный геолог изучает породу — терпеливо, внимательно, без спешки.
Кто с кем шепчется в углу. Кто слишком охотно смеётся над его шутками. Кто избегает взгляда. Кто держится ближе к Берии, а кто старается сесть подальше.
Всё это фиксировалось. Не обязательно на бумаге — в голове.
Маршал Жуков на эти ужины не приглашался подолгу — и это само по себе было сигналом опалы. Молотов приходил даже тогда, когда его жена уже находилась в лагере. Он садился за стол, произносил тосты, улыбался. Что творилось у него внутри — можно только догадываться. Но он приходил. Выбора не было.
Сталин иногда устраивал за столом настоящие испытания. Мог неожиданно предложить тост за кого-то из присутствующих — и внимательно следить, как остальные реагируют. Энтузиазм? Вынужденный или искренний? Пауза перед тем, чтобы поднять бокал?
Бывший нарком Анастас Микоян, один из немногих, кто пережил все сталинские чистки и умер своей смертью в 1978 году, вспоминал позже, что главным искусством на этих вечерах было умение казаться расслабленным, оставаясь при этом абсолютно собранным. Это требовало колоссального внутреннего напряжения.
Развлечения за столом тоже были частью системы. Сталин любил, когда гости пели или танцевали. Хрущёв плясал гопак — грузный, немолодой мужчина, будущий лидер сверхдержавы, — и делал это по первому намёку хозяина. Позже он признавался, что это было унижением. Но он плясал. Потому что отказ мог стоить дороже.
Есть в этих застольях деталь, которую обычно упускают. Сталин был ночным человеком не только по темпераменту. Режим, при котором вся страна работала по его биологическим часам, создавал дополнительную зависимость. Министры и маршалы не могли лечь спать раньше, чем убедятся, что вождь уже отошёл ко сну. А засыпал он поздно. Весь государственный аппарат существовал в состоянии хронического недосыпания и постоянной готовности к вызову.
Это не было бытовой причудой. Это была архитектура контроля.
После войны застолья приобрели новое измерение. Победа 1945 года породила в армейской и партийной верхушке ощущение собственного достоинства, которое Сталин улавливал безошибочно. Люди, прошедшие через войну, командовавшие фронтами, освобождавшие Европу, — они знали себе цену. И это знание было опасным.
Ночные ужины стали способом напомнить: цену определяет он.
Говорили, что в последние годы, после 1949-го, атмосфера за столом изменилась. Стала более напряжённой, менее предсказуемой. Сталин старел, паранойя усиливалась, и шутки всё чаще имели острые края. Берия, по свидетельствам очевидцев, подсыпал соперникам в бокалы что-то вызывавшее расстройство желудка — просто чтобы позабавиться и понаблюдать за реакцией хозяина.
Смеялся ли Сталин? Иногда. Что именно его смешило — понять было невозможно.
В ночь с 28 февраля на 1 марта 1953 года застолье в Кунцево закончилось около четырёх утра. Гости разъехались. Охрана не решалась войти в покои — нарушать покой вождя без вызова было равносильно самоубийству. Когда наконец вошли, он лежал на полу.
Инсульт. Четверо суток агонии.
Берия, по рассказу Хрущёва, при виде умирающего вождя был почти весел. Когда Сталин на мгновение пришёл в себя и открыл глаза, Берия бросился к нему с демонстративным почтением. Как только глаза закрылись снова — выпрямился и отошёл.
Театр не прекращался даже у смертного одра.
Сталинские застолья остались в истории как странный и жуткий феномен эпохи. Но если смотреть на них трезво, без романтизации и без упрощения, становится ясно: это был один из самых изощрённых инструментов управления, который когда-либо использовала личная власть. Не репрессии, не расстрельные списки, не показательные процессы — а ужин. Долгий, обильный, с хорошим вином и народными песнями.
За которым человек раскрывался сам.
И именно это было по-настоящему страшно.
Почему Хрущёв годами продвигал Брежнева по карьерной лестнице
Говорят, на XIX съезде партии в октябре 1952 года Сталин кивнул в сторону высокого черноволосого человека с необъятными бровями и спросил у Хрущёва: «А это кто?» Никита Сергеевич отрапортовал: «Брежнев, товарищ Сталин». Вождь якобы усмехнулся: «Какой красивый молдаванин».Красивая история. Почти наверняка апокрифическая.
Но в ней есть кое-что интересное. Не сама реплика — а то, что за ней стоит. К тому моменту Брежнев уже шесть лет планомерно двигался вверх. И двигал его один и тот же человек.
Это не история о везении. Это история о том, как в советской системе работал настоящий карьерный лифт — и кто держал руку на кнопке.
В августе 1946 года генерал-майор Леонид Брежнев вернулся с войны и получил первый партийный пост: первый секретарь Запорожского обкома. Рекомендовал его Никита Хрущёв, тогда руководивший всей украинской партийной организацией.
Выбор был не случайным. Запорожье лежало в руинах — «Запорожсталь» разрушена, Днепрогэс взорван отступавшими немцами. Нужен был человек, который умеет организовывать, а не только командовать. Брежнев справился. Оба гиганта были восстановлены в сжатые сроки — и это в условиях послевоенного дефицита всего: металла, рабочих рук, техники, продовольствия.
Орден Ленина. Следующий шаг.
Через два года его переводят в Днепропетровск — область с куда более серьёзным промышленным потенциалом. Снова Хрущёв. Снова повышение, замаскированное под горизонтальное перемещение.
Здесь важно понять логику эпохи. В сталинской системе карьера строилась не на личных заслугах перед широкой публикой — народ не голосовал, рейтингов не существовало. Карьера строилась на двух вещах: на реальных результатах и на правильных покровителях. Брежнев умел и то и другое.
Летом 1950 года его забрали в Москву. Должность звучала скромно — инспектор ЦК ВКП(б). Но это была не ссылка. Это была пауза перед прыжком: время обзавестись нужными знакомствами в центральном аппарате.
У Брежнева была одна черта, которую отмечали все, кто его знал. Он легко сходился с людьми. Не подхалимски, не навязчиво — просто умел быть приятным собеседником и помнил, кто что любит, у кого какие дети. В системе, где личные связи значили больше формальных полномочий, это было бесценно.
Полгода в Москве. Потом — Молдавия.
Официальный повод для командировки выглядел курьёзно: «для исправления крупных ошибок руководства с кадрами автомобильной и тракторной промышленности». В республике, где вся эта промышленность состояла из нескольких полуразрушенных мастерских.
Но за нелепой формулировкой скрывался конкретный расчёт. Молдавская ССР в 1950 году была беднейшей республикой Союза. Никакой промышленной базы, разрушенные города, сёла без света, сады и виноградники, сожжённые в годы войны. Пять лет прошло после победного мая, а Бендеры, Бельцы, Тирасполь всё ещё стояли в развалинах.
Возглавить такую республику — значит получить руководящий пост союзного уровня. Пусть и самый скромный из возможных.
В апреле 1951 года Брежнев стал первым секретарём КП Молдавии.
Казалось бы, это было понижением. Промышленный Днепропетровск против аграрной Молдавии. Но это другая логика. Руководитель союзной республики — это федеральный чиновник. Первый секретарь области — региональный. Пусть даже самая маленькая республика, пусть даже беднейшая — статус принципиально иной.
Это не коленкор. Это совсем другой коленкор.
В Кишинёве Брежнев сделал то, что умел делать лучше всего. Не устраивал чисток. Не ломал систему через колено. Не производил революционных преобразований ради красивых отчётов наверх.
Он строил связи.
Именно здесь появились в его окружении люди, которые потом сыграют ключевые роли: Константин Черненко — будущий генеральный секретарь, последний из брежневского поколения. Семён Цвигун — родственник Брежнева по браку и впоследствии заместитель председателя КГБ. Сергей Трапезников — главный идеолог эпохи застоя.
Молдавская команда. Она останется с ним на десятилетия.
А параллельно он выбивал для республики деньги. Крупная программа развития плодоконсервной промышленности — именно то, что могла производить Молдавия с её садами и виноградниками. Инвестиции шли. Республика медленно поднималась.
Критики потом говорили, что это происходило за счёт центральных регионов России. Может, и так. Но Брежнев умел добиваться финансирования — и это тоже было частью того, чему он учился всё это десятилетие.
В конце 1952 года Леонид Ильич вернулся в Москву. На этот раз уже секретарём ЦК КПСС. А на пленуме, последовавшем за тем самым XIX съездом, был избран кандидатом в члены Президиума ЦК.
Вот тут уже совсем другой коленкор.
Пройдёт меньше года — и Сталин умрёт. Система, выстроенная вождём, начнёт трещать. Начнётся борьба за наследство. И в этой борьбе у Брежнева окажется всё, что нужно: связи, опыт, репутация человека незаменимого и при этом неопасного.
Но это уже следующая история.
А пока стоит задуматься вот о чём. Семь лет — от областного чиновника до члена высшего руководящего органа страны. Ни одного провала. Ни одной опалы. Ни одного врага, которого он нажил бы в открытую.
В системе, где неосторожное слово или неправильный покровитель могли отправить человека строить каналы с кайлом в руках — это было само по себе достижением.
Говорят, Сталин в 1952 году готовил большую чистку. Новое дело. Новый список. И неизвестно, оказался бы в нём Брежнев — или нет.
История не узнала ответа на этот вопрос.
Зато мы знаем другое: пока вождь присматривался к «красивому молдаванину», тот уже несколько лет как строил собственную архитектуру власти. Кирпичик за кирпичиком. Человек за человеком.
Хрущёв держал кнопку лифта. Но Брежнев знал, на каком этаже выйти.
Что Хрущев сделал с основателем КГБ
В истории советских спецслужб мало фигур более загадочных и драматичных, чем Сергей Круглов. Он был одним из немногих высших чекистов сталинского призыва, кто не закончил жизнь под пулей в подвале или в «шарашке». Ему удалось не только выжить в мясорубке «ежовщины», но и стать министром, обыграть Берию, создать КГБ и даже… дожить до пенсии. Правда, эта пенсия оказалась нищенской, а закончил он свои дни под колесами поезда при крайне странных обстоятельствах.Удачливый карьерист
В органы НКВД Сергей Круглов попал в конце 1938 года — в самый удачный момент, когда «ежовщина» уже закончилась, а массовые чистки самих чекистов поутихли. Двадцатого декабря, в день профессионального праздника, его утвердили особоуполномоченным по кадрам. Ему было всего тридцать два года.Молодого, энергичного и, главное, преданного сотрудника быстро заметил Лаврентий Берия и назначил своим заместителем. Круглов пользовался доверием шефа, но никогда не входил в его ближний круг. Как оказалось позже, это расстояние спасло ему жизнь. Когда в 1953-м Берию арестовали и расстреляли, Круглов не только уцелел, но и оказался в числе тех, кто непосредственно участвовал в операции по задержанию всесильного наркома.
Правая рука палача
Впрочем, репутация у Круглова была не безупречной. Именно он в годы войны курировал производственно-строительные службы ГУЛАГа — ту самую систему, которая кормила и снабжала лагеря. В 1944-м за массовые депортации чеченцев, ингушей и карачаевцев он получил орден Суворова 1-й степени. Затем — орден Кутузова 1-й степени за борьбу с украинскими националистами. К концу войны на его мундире сверкали высшие воинские награды, а в послужном списке значилось: «Образцовое выполнение заданий партии».В декабре 1945 года Берия передал Круглову пост наркома внутренних дел. Тот занимал это кресло больше семи лет — дольше, чем кто-либо из его предшественников. Когда в 1953-м ведомства внутренних дел и госбезопасности временно объединили, Круглов остался при своём, а Берия вновь встал над ним. Ненадолго.
Ночь падения Берии
Существует множество свидетельств, что операция по аресту Лаврентия Берии проводилась при непосредственном участии Круглова. По одной из версий, он лично приехал в особняк на улице Качалова, чтобы обеспечить силовое прикрытие. По другой — именно Круглов координировал действия генералов и офицеров, которые ворвались в кабинет члена Политбюро.Некоторые исследователи настаивают, что на самом деле никакого ареста не было: 26 июня 1953 года Берию попросту ликвидировали, а Круглов руководил этим негласным расстрелом. Так или иначе, через несколько дней из кабинета министра исчезла табличка с надписью «Улица Берии». На её месте появилась другая — «Улица Круглова». Этот эпизод позже вспоминал академик Андрей Сахаров, который работал тогда на секретном объекте.
Отец-основатель КГБ
В начале 1954 года Сергей Круглов подал в ЦК КПСС докладную записку. В ней он обосновывал необходимость выделить оперативно-чекистские управления из состава Министерства внутренних дел и создать самостоятельный орган. Идея была не просто бюрократической перестройкой — Круглов прекрасно понимал, что огромный монстр, объединяющий и лагерную систему, и разведку, и контрразведку, неуправляем.Проект рассмотрели на заседании Президиума. Хрущёв идею поддержал, но велел убрать из названия два слова. Круглов предлагал «Комитет по делам государственной безопасности». Стало просто — Комитет государственной безопасности. Так 13 марта 1954 года на свет появился КГБ. Круглова, который это ведомство придумал и обосновал, к его созданию уже не допустили.
Отлучение от власти
В глазах новых хозяев Кремля Круглов был человеком из прошлого. Он носил погоны, отдавал честь, курировал лагеря и не сломался после смерти Сталина. Хрущёв, напротив, делал карьеру на разоблачении культа личности и развенчании «преступлений Берии». Пусть Круглов не совершал безвинных расправ, пусть даже он лично арестовывал своего бывшего шефа — сама принадлежность к старой гвардии делала его опасным свидетелем.Постепенно, но неуклонно его начали вытеснять из большой игры.
В январе 1956 года Круглова отстранили от руководства МВД. Ему предложили должность заместителя министра строительства электростанций — унизительное понижение для человека, который ещё недавно командовал всей системой правопорядка в стране. Год спустя его отправили в Киров — помощником председателя областного совета народного хозяйства. Там он проработал недолго. В 1958-м здоровье подвело окончательно, и Круглов оформил инвалидность.
Но Хрущёв не собирался отпускать старого чекиста просто так. Круглова лишили генеральской пенсии, выселили из элитной квартиры в центре Москвы в тесную «двушку» на окраине. Взамен положенных трёхсот-четырехсот рублей он получал теперь обычную социальную пенсию — сорок рублей. Соседи не знали, что этот высокий, сутулый старик в потёртом пальто — бывший министр внутренних дел великой державы.
В июне 1960 года, когда Круглов тяжело болел, его исключили из партии. Формулировка звучала глухо и безжалостно: «За нарушение социалистической законности». Никаких конкретных обвинений, просто клеймо.
Тайна платформы «Правда»
Последние годы Сергей Круглов провёл на скромной подмосковной даче. Он почти не бывал в городе, редко выходил к людям. Поздним вечером 6 июля 1977 года он отправился в Москву. До электрички нужно было пройти немного — от дачи до платформы «Правда» Ярославской железной дороги.Его нашли на путях уже мёртвым. Следователи установили: погиб под колёсами поезда. Официальная версия — несчастный случай, неосторожность при переходе через рельсы.
Но есть одна деталь, которая заставляет усомниться в этом выводе. Платформа «Правда» устроена так, что идущему в Москву пассажиру вообще не нужно переходить пути. Чтобы попасть на нужную сторону, достаточно спуститься по лестнице в подземный переход или пройти по специальному настилу. Зачем пожилой, больной человек в тёмное время суток полез на рельсы? Ответа на этот вопрос нет.
Многие ветераны МВД и КГБ были убеждены: Круглова убили. Месть Берии? Боязнь того, что он слишком много знал о гибели всесильного наркома? Желание окончательно замести следы — версий хватало. Но ни одна из них не была доказана.
Отказ в помиловании
После гибели Круглова его сослуживцы обратились в Политбюро с просьбой — хотя бы посмертно восстановить генерала в партии. Человек, отдавший службе полвека, прошедший войну, создавший КГБ, заслужил, чтобы его имя не предавали забвению. Просьбу отклонили. Партия не прощала даже мёртвых.Так закончилась жизнь человека, который был удачливее многих своих коллег, переиграл Берию, пережил Хрущёва, но так и не смог пережить опалы. Его похоронили скромно, без почестей. Могила Сергея Круглова затерялась среди тысяч других — как и его имя в анналах жестокой эпохи, которую он когда-то олицетворял.
Главные потери СССР за 11 лет правления Хрущёва
К 1953 году в Советском Союзе существовал целый пласт мелкого производства. 114 тысяч кооперативных мастерских и небольших предприятий, 2 млн работников.Именно они, а не государственные фабрики, обеспечивали страну простыми вещами. Каждый второй шкаф и каждый второй стол делали артельщики.
Семь из десяти кастрюль и сковородок выходили из их цехов. Треть вязаных вещей, почти все игрушки для детей тоже были оттуда.
И это была не кустарщина. У кооперации работали собственные проектные бюро, под сотню штук. Были свои лаборатории, свои НИИ. Действовала даже отдельная, не зависящая от государства пенсионная система.
Нужен кредит на корову, на набор инструментов, на строительство дома - артель выдавала из собственных средств.
В 1956 году всё это пошло под нож. Паевые взносы людям не вернули. Деньги, которые артели ссудили своим работникам, просто забрали в казну. Кооперативные магазины и столовые в городах изъяли бесплатно. В деревнях за них заплатили, но так, что лучше бы не платили.
При этом артели не были никакими спекулянтами. Им разрешалось торговать с наценкой не больше 10-12% к государственным ценам. Они просто делали то, что не делал никто другой.
К 1960 году вышло постановление о передаче всех оставшихся предприятий промкооперации государству. Целый сектор, который закрывал огромную долю спроса на товары повседневного обихода, прекратил существование.
На его месте образовалась пустота, которую государственные заводы так и не заполнили. Именно с этого момента слово "дефицит" начало входить в повседневную речь.
Подсобные хозяйства и удар по деревне
В начале 50-х на один колхозный двор приходилось 32 сотки приусадебной земли. К 1960 году осталась одна сотка. Скот у колхозников выкупали принудительно. Развернулась кампания осуждения "торгашей и стяжателей".На бумаге звучало гладко, мол, колхознику выгоднее получать продукты из колхоза. На деле личные подворья давали заметную долю продовольствия. Когда их придушили, колхозы не смогли это компенсировать.
Одновременно произошла ликвидация машинно-тракторных станций, МТС. Всю технику продали колхозам, но не по прежним государственным ценам, а вдвое дороже. Бензин и запчасти тоже подорожали в 2-2,5 раза. Большинство хозяйств расплачивалось в рассрочку и сразу влезло в долги.
Механизаторы и ремонтники по закону должны были перейти в колхозы, но многие не захотели терять льготы и ушли работать в города. А у колхозов не было ни гаражей, ни крытых площадок, техника зимовала под открытым небом и быстро выходила из строя.
Догнать и перегнать
Весной 1957 года Хрущёв бросил вызов, за 3 года обойти Америку по производству мяса, молока и масла на каждого жителя. Проблема в том, что американские фермеры не собирались ждать, пока их догонят. Задача была нерешаемой в принципе. Зато она запустила по всей стране гонку рапортов и приписок.Самый громкий случай, Рязанская область. Глава обкома взялся за 12 месяцев увеличить сдачу мяса государству втрое. Профильный отдел ЦК считал это авантюрой, но Хрущёв настоял, чтобы обещание напечатали в "Правде". И понеслось. Орден Ленина область получила до того, как хоть одну лишнюю корову отправили на бойню.
А потом ради красивых цифр в районах начали резать всё живое. Молодняк, дойных коров, племенных быков. У колхозников забрали личный скот "на время", под расписку. В школах завели кроличьи фермы. Курятники опустели.
6 декабря 1959 года рапортовали о 150 тысячах тонн мяса, рост в 3,8 раза. Первый секретарь получил звезду Героя и тут же пообещал на следующий год выдать 180 тысяч.
Но в 1960 году область смогла собрать только 30 тысяч тонн. Поголовье рухнуло на 65%. Колхозники, лишившиеся скота, отказались выходить на поля, производство зерна упало вдвое. Мясо в области исчезло. Первый секретарь застрелился. А "рязанский метод" до этого успели подхватить другие регионы.
Кукуруза вместо хлеба и целина без дорог
С 1955 по 1962 год кукурузные поля в стране разрослись больше чем вдвое. Но землю под них не нашли, её отняли у пшеницы и ржи. Сажали повсюду, включая те районы, где початки просто не успевали налиться за короткое лето. Хлеба от этого в стране не прибавилось. Его стало меньше.Параллельно с 1954 года в казахских и сибирских степях поднимали целину. Первые урожаи ошеломили всех, к 1960-му каждый третий каравай в СССР пекли из целинного зерна. Но за этим успехом скрывалась спешка, граничащая с безрассудством.
Степь начали пахать без дорог, без зернохранилищ, без ремонтных баз, без сортов, приспособленных к местному климату. Технику бросали в поле как есть.
Почву обрабатывали обычными плугами, переворачивая пласт, хотя степной чернозём от этого рассыпается в пыль. Каждый пятый рубль, вложенный страной в сельское хозяйство с 1954 по 1961 год, ушёл именно сюда.
А через несколько лет ветер начал уносить то, ради чего всё затевалось, плодородный слой. Пыльные бури стали постоянными. Треть распаханных земель пришлось бросить.
К 1962 году гектар целины давал 6,1 центнера пшеницы. В начале кампании было 7,3. В плохие годы на целине не могли собрать даже на семена для нового сева. А то зерно, которое удавалось убрать, часто сгнивало прямо на токах, потому что вывозить было не на чем, а хранить негде.
В 1963 году страна впервые была вынуждена закупить за рубежом 12 млн тонн зерна. СССР, который ещё недавно сам вывозил хлеб, стал зависеть от импорта.
Дефолт по облигациям
С 1922 по 1957 год государство выпустило 60 облигационных займов. Подписка была добровольно-принудительной, рабочие отдавали около 7% годовой зарплаты. К 1956 году долг государства перед населением составлял около 260 млрд руб., а обслуживание этого долга съедало до 17 млрд руб. в год.Хрущёв нашёл выход. В апреле 1957 года на совещании в Горьком он предложил гражданам "добровольно" отказаться от выплат. По стране прокатились организованные митинги, пресса восхваляла "сознательность" трудящихся.
Вышло постановление о заморозке всех облигаций на 20-25 лет без начисления процентов. Многие семьи после этого просто отдали облигации детям на игрушки. Формально выплаты начались только в 1974 году и шли по номиналу, хотя покупательная способность рубля к тому времени была совсем другой.
Совнархозы
В 1957 году вместо отраслевых министерств создали 105 территориальных советов народного хозяйства. Идея была в том, чтобы приблизить управление к заводам и фабрикам.На практике нарушились связи между регионами и отраслями. Единая техническая концепция развалилась, каждый совнархоз тянул ресурсы на себя.
Проблему попытались решить надстройками, появились республиканские совнархозы, затем Высший совет народного хозяйства. Количество управленцев росло, а темпы развития падали.
Если в 1951-1955 годах промышленность прибавила 85%, то в 1961-1965 только 51%. Сразу после отставки Хрущёва совнархозы ликвидировали и вернулись к министерствам.
Денежная реформа 1961 года
Населению объяснили просто. Меняем старые деньги на новые, 10 к 1. Цены тоже делим на 10. Всё честно. Но это было не совсем так. До реформы доллар стоил 4 рубля, после стал стоить 90 копеек. При честном пересчёте 10 к 1 доллар должен был равняться 40 копейкам.Золотое содержание рубля тоже подняли не в 10, а лишь в 4,44 раза. То есть по отношению к иностранной валюте и золоту рубль обесценился в 2,25 раза. Для обычного человека, который не покупал валюту, это было незаметно.
Но рыночные цены на колхозных базарах тоже не снизились в 10 раз, как государственные. Продукты с рынка подорожали относительно зарплат. Министр финансов, который возражал против такой схемы, был отстранён ещё до начала реформы. А новые мелкие купюры, в разы меньше прежних "сталинских портянок", в народе тут же прозвали "хрущёвскими фантиками".
А в июне 1962 года цены на мясо и масло подняли на 25-30%. Одновременно на многих заводах и фабриках повысили нормы выработки и снизили расценки. Двойной удар по кошельку вызвал волну недовольства по всей стране.
Крым
19 февраля 1954 года Крымскую область передали из РСФСР в состав Украинской ССР. Обосновали это "общностью экономики и территориальной близостью".Осенью 1953 года Хрущёв побывал на полуострове и увидел запустение после послевоенных депортаций. Переселенцы из центральной России не справлялись с местным земледелием, жаловались, что картошка не растёт, капуста вянет.
Крым нуждался в людях и ресурсах, а передача под юрисдикцию соседней республики упрощала логистику, ведь ресурсы РСФСР были изолированы от полуострова Украиной и Керченским проливом. Тогда никто не мог предположить, чем это обернётся через 60 лет.
Разрыв с Китаем
При прежнем руководстве страны удалось сделать Китай союзником, несмотря на серьёзные разногласия. Хрущёв этого союзника потерял. Отправной точкой стал доклад 1956 года, который Пекин расценил как пересмотр основ.Дальше последовал отказ передать ядерные технологии, разногласия по поводу отношений с Западом. Хрущёв попытался давить на Китай и отозвал советских специалистов.
Итог оказался гораздо серьёзнее простого охлаждения. Это был открытый раскол. Уже в 1969 году дело дошло до вооружённых столкновений на границе. Отношения удалось восстановить только в конце 80-х, когда советский лидер впервые за 30 лет прилетел в Пекин.
Совместный фронт двух самых крупных стран социалистического лагеря мог изменить расклад сил на десятилетия вперёд. Вместо этого СССР получил многотысячекилометровую границу с враждебным соседом, на оборону которой пришлось отвлекать огромные ресурсы.
Чем всё это закончилось
Среднегодовой прирост промышленного производства упал с 13,1% в первой половине 50-х до 8,6% в первой половине 60-х. Сельское хозяйство из источника ресурсов превратилось в проблему. Товары народного потребления после ликвидации артелей стали дефицитом.При этом за хрущёвским десятилетием остались и бесспорные заслуги, массовое жилищное строительство, космическая программа, паспорта для колхозников, пенсии. Но когда речь идёт о потерях, их объём впечатляет. Многие оказались необратимыми.
Проблемы, заложенные в конце 50-х и начале 60-х, следующее руководство сумело лишь законсервировать. Закупки зерна, начавшиеся как вынужденная мера в 1963 году, к 80-м стали нормой. В 1984 году СССР ввёз почти 46 млн тонн зерна, оставаясь при этом крупнейшим производителем пшеницы в мире.
Любимое блюдо Сталина: Чем особенные суточные щи
Гастрономические привычки советских лидеров всегда были окружены плотной завесой тайн. Простые граждане часто представляли себе кремлевские банкеты как бесконечную череду заморских деликатесов, черной икры и редких вин. На самом деле реальность сильно отличалась от этих фантазий.Главный человек огромной страны, перед которым были открыты двери лучших погребов и кулинарных складов, в повседневной жизни сохранял поразительную простоту привычек. Больше всего на свете он ценил еду, рецепт которой пришел из самой глубины народных традиций.
Аскетизм кремлевского хозяина
Если изучить воспоминания людей, отвечавших за быт высшего руководства страны, становится понятно, что изысканным гурманом генералиссимус никогда не был. В первые годы после прихода к власти он спокойно обедал в обычной кремлевской столовой, получая ровно те же блюда, что и остальные партийные чиновники. Позже, когда быт переместился на Ближнюю дачу под Москвой и появился штат личных поваров, предпочтения практически не изменились.На столе регулярно появлялись простая гречневая каша с небольшим кусочком сливочного масла, отварной кусок говядины или птицы, вареный картофель и свежая зелень. Безусловно, на официальных приемах или во время поездок на юг повара готовили и кавказские шашлыки, и сложнейшие пловы, но это была скорее дань уважения гостям или праздничный формат. В будни вождь требовал сытную, плотную и понятную русскую еду. И вершиной этого кулинарного минимализма были суточные щи.
Таинственная Настя с Ближней дачи
Среди поваров, работавших на государственной даче в Волынском, была обычная женщина из деревни по имени Анастасия. Она попала на спецобъект почти случайно, но именно её стряпня покорила сурового руководителя. Тонкостями этой истории делился Анатолий Галкин, профессиональный кремлевский шеф-повар, чья бабушка как раз и была той самой Настей. По её рассказам, в быту глава государства вел себя уважительно, никогда не повышал голос на обслуживающий персонал и ценил домашний уют.Он обожал, когда обеденный стол ломился от разнообразных блюд и закусок, хотя сам ел крайне мало. Зато к супу, который готовила Анастасия, у него было особое отношение. Он ласково называл это блюдо щи от Насти и мог есть его ежедневно. Это были невероятно наваристые, густые и кислые щи, секрет которых заключался в сложной многодневной технологии.
Магия трех дней и морозного воздуха
Почему же эти щи назывались суточными, если на самом деле процесс их создания растягивался почти на трое суток. Секрет крылся в уникальной последовательности температурной обработки продуктов, которую деревенские хозяйки использовали веками. Все начиналось с подготовки правильной квашеной капусты. Ее тщательно отбирали, мелко шинковали, слегка пассировали, а затем отправляли томиться на медленном огне в течение пяти, а то и шести часов.Параллельно повара занимались бульоном. Для него никогда не брали один вид мяса. Использовался так называемый тройной сбор: сочная телятина, хорошая жирная говядина и домашняя курица. Мясное ассорти варилось несколько часов, отдавая все соки воде. Затем наступал самый важный этап, который сегодня назвали бы кулинарным лайфхаком.
Готовый бульон полностью остужали и вместе с капустой отправляли в морозилку примерно на полдня. Отрицательная температура творила настоящие чудеса с жесткими волокнами квашеной капусты. Заморозка разрушала клеточную структуру овоща, делая его невероятно нежным, при этом уходила лишняя резкая кислота, уступая место приятному, слегка сладковатому бархатистому вкусу.
После этого суп оттаивал в естественных условиях, без принудительного нагрева. Его разливали по порционным глиняным горшочкам, запечатывали горлышко вместо крышки тонким слоем слоеного теста и отправляли томиться в настоящую русскую печь. На выходе получалось фантастическое блюдо с густым бульоном, напоминающим по плотности легкий студень, и мясом, которое само распадалось на нежнейшие волокна.
Политика за тарелкой супа
В составе этого кулинарного шедевра не было ни одного дорогого или дефицитного ингредиента. Никаких раковых шеек, грибных деликатесов или заморских специй. Исключительно то, что росло на любом огороде: капуста, лук, морковь, немного петрушки для аромата и капля томатной пасты. Возможно, такая сильная привязанность к этому блюду шла из суровых юношеских лет или времен сибирских ссылок, где горячий жирный суп был единственным способом выжить в мороз.Кроме того, обед для советского лидера всегда был частью большой политики. На Ближней даче застолья затягивались допоздна. Сам хозяин Кремля за столом больше наблюдал, чем ел. Налив себе совсем немного легкого грузинского вина из личной бутылки, он внимательно следил за приглашенными соратниками или иностранными послами. Подмечал, кто много пьет, кто нервничает, а кто сидит с пустой тарелкой.
Ненавязчивые вопросы о том, почему гость ничего не кушает, часто заставляли людей бледнеть. А пока велись эти сложные подковерные беседы, тарелка ароматных, обжигающих щей со слоеной корочкой помогала поддерживать силы в течение долгих ночных заседаний. Сегодня этот исторический рецепт может повторить любой желающий на своей домашней кухне, ведь хорошая квашеная капуста и кастрюля мясного бульона найдутся в каждом доме.
Завидуешь? правителям? Или только Сталину?
у нас в провинции годы его правления были достаточно бедными годами...
возможно где то там в столицах, Грузиях, Прибалтиках люди жили побогаче...
поэтому у каждого свое видение правителя...
меня же в то время не было на земле...
а уважаю йа больше Михал Сергеича...
интеллигентнейший человек...
Почему Леонид Брежнев не хотел оставаться у власти
Леонид Ильич Брежнев - фигура, символизирующая эру застоя в СССР. Его правление (1964–1982) часто ассоциируется с консерватизмом, коррупцией и экономическим спадом. Однако в последние годы жизни Брежнев не раз выражал желание уйти в отставку.Почему же человек, сосредоточивший в своих руках огромную власть, стремился покинуть пост, который занимал почти два десятилетия?
Причины нежелания оставаться у власти!
Ухудшение здоровья: физический износ.
К концу 1970-х годов здоровье Брежнева стремительно ухудшалось. Он страдал от атеросклероза, ишемической болезни сердца, гипертонии и хронической бессонницы.Врачи фиксировали у него нарушения памяти, потерю концентрации и эмоциональную нестабильность.
Вот ключевые события тех времен:
1975 год - первый инфаркт миокарда. После этого Брежнев стал избегать длительных рабочих поездок.
Ноябрь 1976 года - обширный инсульт, после которого он на несколько месяцев исчез из публичного поля. По свидетельствам врачей, его речь стала менее связной, а движения - замедленными.
1980–1982 годы - Брежнев часто отсутствовал на заседаниях Политбюро, а его выступления писались заранее и зачитывались с листа.
Цитата из воспоминаний личного врача Брежнева, академика Евгения Чазова:
«После инсульта 1976 года он уже не был тем Брежневым. Он понимал, что не тянет, но система не позволяла уйти. Каждый его отказ от поста мог обернуться хаосом».
Психологическая усталость и депрессия.
Брежнев пришёл к власти в 60 лет, а к 1980-м ему было уже за 70. За 18 лет правления он пережил:Пражскую весну (1968) и ввод войск в Чехословакию.
Афганскую войну (1979), которая стала тяжелым бременем для СССР.
Экономический кризис и нарастающее недовольство населения.
Смерть близких соратников (например, Алексей Косыгин в 1980 году).
По словам дочери Брежнева, Галины, в последние годы он часто плакал в одиночестве, говоря: «Всё идет не так, а я уже не могу ничего изменить».
Андрей Громыко (министр иностранных дел) вспоминал, что Брежнев не раз говорили ему: «Я устал. Пусть кто-то другой пробует».
Осознание провала реформ и экономического кризиса.
Брежнев пришёл к власти с обещанием стабильности после хаотичного правления Хрущёва. Однако к 1980-м стало ясно, что модель «развитого социализма» исчерпала себя.Вот факты о кризисе тех времен:
1970–1980 годы: Среднегодовые темпы роста ВВП упали с 5% до 1–2%.
1980 год: СССР импортировал 26 миллионов тонн зерна - рекордный показатель, свидетельствующий о провале сельского хозяйства.
1981 год: Дефицит бюджета составил 18 миллиардов рублей (около 3% ВВП).
А еще, по оценкам КГБ, 15–20% чиновников были вовлечены в взяточничество. Скандал с «хлопковым делом» в Узбекистане (1960–1980-е) показал, что коррупция пронизала даже высшие эшелоны власти.
Цитата из доклада КГБ (1981 год):
«Население теряет веру в способность власти решить экономические проблемы. Нарастает апатия и цинизм».
Брежнев понимал, что его имя навсегда связано с застоем, и это угнетало его.
Давление окружения: «Днепропетровская мафия» и борьба за власть.
Брежнев окружил себя соратниками по работе в Днепропетровске (ныне Днепр, Украина) - Николаем Подгорным, Александром Шелепиным, Дмитром Полянским. Эта группа, получившая название «днепропетровская мафия», фактически управляла страной.Не обошлось и без конфликтов внутри элиты. Так, например:
Юрий Андропов (глава КГБ) и Михаил Суслов (идеолог партии) открыто критиковали Брежнева за нерешительность и консерватизм.
В 1980 году Андропов предложил Брежневу уйти в отставку, аргументируя это необходимостью «омоложения руководства». Брежнев ответил: «Если я уйду, вы все перегрызётесь».
1982 год: За несколько месяцев до смерти Брежнева в Политбюро обсуждался вопрос о его возможной отставке. Однако боязнь дестабилизации и отсутствие единства среди членов Политбюро не позволили принять решение.
Брежнев боялся, что его уход может привести к:
Распаду системы, которую он создавал годами.
Реформам, которые разрушат сложившийся порядок.
Потере личного влияния и безопасности (в СССР не было прецедентов мирной передачи власти).
Вот цитата из беседы с Андроповым (1981 год):
«Вы думаете, что сможете управлять лучше? А что, если всё рухнет? Я не хочу, чтобы на моей совести был крах Советского Союза».
В СССР не было чёткой процедуры передачи власти. Брежнев боялся, что его отставка может привести к борьбе за власть и хаосу.
В советской системе уход с поста часто означал потерю не только власти, но и жизни. Брежнев помнил судьбу Хрущёва, который после отставки был фактически изолирован.
Часть Политбюро (например, Константин Черненко, Андрей Кириленко) не заинтересована была в его уходе, так как это угрожало их собственным позициям.
Брежнев верил, что ситуацию можно исправить, и надеялся на экономические реформы 1980-х (например, программу ускорения, предложенную Андроповым).
Леонид Брежнев остался в истории как символ застоя. Однако его нежелание оставаться у власти в последние годы жизни говорит о том, что он осознавал проблемы страны и свою неспособность их решить. Его история - это история человека, ставшего заложником системы, которую он сам помог создавать.
Мог ли Брежнев изменить ход истории, уйдя в отставку раньше, или его уход только ускорил бы крах СССР? Это тема для размышления.
Не надоело тебе ковыряться в прошлом?
Поезд ушел, и хрен с ним...
Ты же понимаешь ,что коммунисты власть завевали ,а удержать не смогли.
Почему? А потому что с самого начала были инвалидами ума. Не понимали ,что общественные отношения разрушает МОНОПОЛИЗМ. Довели страну до ГОСУДАРСТВЕННОГО монополизма ,а он взял и разрушил все их придумки.
Нынче вон в США сложившийся банковский монополизм рушит все и их колбасит.
Последнее редактирование:
Не были.
Они великолепно понимали, что на их век вполне хватит. И что всё грядущее - не их забота.
Создайте учетную запись или войдите в систему, чтобы комментировать
Вы должны быть участником, чтобы видеть весь контент и оставлять комментарии
Создать аккаунт
Создайте учетную запись в нашем сообществе. Это просто!
Авторизоваться
У вас уже есть учетная запись? Войдите в систему здесь.